Un autre monde du travail est possible. Article écrit avec Sophia Galière pour The Conversation, 7 juillet 2025.

Le télétravail est-il devenu le bouc émissaire des entreprises en difficulté ? Article co-écrit avec Claire Estagnasié pour The Conversation, 24 février 2025, republié dans Le Point, Sud-Ouest et Socialnetlink.

Le déclassement des titulaires de master : « La logique méritocratique pourrait créer de plus en plus d’insatisfaits parmi les plus diplômés ». Tribune parue dans Le Monde le 4/06/2024.

Le travail est-il une fin en soi? Il y a un grand paradoxe dans notre société. Interview accordée à Pascale Baziller sur les évolutions du travail. Revue Influencia, numéro spécial 20 ans, n°45, janvier-février-mars 2024.

Le travail, on l’aime ou on le quitte. Chiche? 40% des actifs ne sont pas satisfaits de leur vie professionnelle. Interview accordée à Agnès Farrugia pour le journal Nice Matin le 31/10/2023.

Les 5 rôles du travail dans votre vie. Article coécrit avec Pierre Gedalge et Jean-Michel Huet. Article paru dans la Harvard Business Review France, le 21/06/2023.

Le travail ne traverse pas une crise, mais une période d’émancipation. Interview accordée au journal Forum Digital du Master ICONES. Juin 2023

L’engagement écologique de l’entreprise est un élément de plus en plus important pour les salariés. Les nouvelles revendications du monde du travail. English version. Tribune parue dans Le Monde. Novembre 2022. 

Les bouleversements contemporains nous rappellent que le travail est une activité politique. Le travail participe à écrire notre histoire commune. Article paru dans The Conversation et coécrit avec Emilie Lanciano, Philippe Lorino et Jonathan Sambugaro. Juillet 2022.

En télétravail ou non, nous sommes déjà des travailleurs nomades. Les locaux des entreprises sont aujourd’hui des «hubs». Tribune parue dans Les Echos et co-écrite avec Claire Estagnasié. Janvier 2022.

Emplois et Covid: les nouvelles divisions du monde du travail. La crise sanitaire a fait émerger deux principales divisions dans le monde du travail. Tribune parue dans Les Echos. Avril 2021.

Covid-19, un an après : « Le combat contre la pandémie doit s’accompagner d’un nouvel imaginaire du travail ». La crise actuelle peut permettre de rendre au travail son rôle de construction du monde. Tribune parue dans Le Monde. Mars 2021.

Faudra-t-il avoir un bureau à la maison pour réussir sa carrière ? La réussite professionnelle pourrait dépendre de la capacité des travailleurs à disposer d’un espace supplémentaire pour travailler. Tribune parue dans Les Echos. Décembre 2020.

Consommation : « Les discours incantatoires et les leçons de morale ne suffisent pas pour faire évoluer les comportements ». La construction d’un système économique durable dépend de l’interaction entre producteurs et consommateurs. Tribune parue dans Le Monde. Juin 2020.

Télétravail : une opportunité pour réduire les inégalités liées aux handicaps. La généralisation forcée du télétravail est une chance pour penser une organisation du travail plus égalitaire et plus inclusive. Tribune parue dans Libération et coécrite avec Mai-Anh Ngo . Avril 2020.

Le 11 mai : une date hasardeuse mais nécessaire pour sortir de la crise. Si la complexité de la crise rend toute tentative de définition d’un calendrier aussi précis très hypothétique, fixer un terme permet à chacun de voir la lumière au bout du tunnel. Tribune parue dans L’Obs. Avril 2020.

Covid-19 : comment la visioconférence peut changer les relations avec les collègues. Paradoxalement, la visioconférence nous éloigne physiquement de nos collègues, mais peut nous rapprocher d’eux, car elle nous donne accès à une partie de leur vie que nous ignorons souvent (Blog post sur Medium, avril 2020).

COVID-19: how videoconferencing can change our relationship with co-workers. Paradoxically, videoconferencing separates us physically from our colleagues but can bring us closer to them because it gives us access to a part of their life that we ignored before (Blog post on Medium, April 2020).

Covid-19: what does happen when an entire country is ordered to switch to remote-work? In France, Thursday, 12 March 2020 will go down in history as the day when an entire country was ordered to switch to telework (Blog post on Medium, March 2020).

Comment la crise du coronavirus est en train de changer le monde du travail? La date du jeudi 12 mars 2020 restera dans l’histoire comme étant le jour où un pays tout entier a été sommé de basculer dans le télétravail (Article paru dans Dossier spécial Covid-19, Université Côte d’Azur, mars 2020).

Who influences whom? The complex relation between influencers and followers. As influencers do not (or rarely) sell directly to the followers, the relation between influencers and followers is much more than just a commercial one (Blog post on Medium, January 2020).

Pourquoi la réforme des retraites devrait être accompagnée d’une réflexion sur le travail? Nul doute qu’il nous faut à nouveau revenir sur le sujet du système des retraites, mais cela ne peut pas se faire sans une réflexion sur la place et le rôle du travail dans notre vie et dans la société (Blog post sur Medium, octobre 2019).

Qu’est-ce que l’organisation quand vous ne travaillez plus dans une organisation? Avec les entreprises virtuelles et les collectifs de travailleurs indépendants, il n’est plus possible de réduire l’organisation uniquement à un espace de travail ou une entité juridique (Blog post sur Medium, septembre, 2019).

La quête d’authenticité: enjeu identitaire ou consumérisme ? La quête d’authenticité dans les pratiques de travail permet de se définir une histoire, qui est certes incertaine et parfois même largement fantasmée, mais qui a au moins le mérite d’exister (Blog post sur Medium, septembre 2019).

Your job might disappear, but don’t blame artificial intelligence for that. When discussing jobs at risk, artificial intelligence is often seen as the main threat. However, this technology is still at its very beginning, while many jobs are already transforming and even disappearing (Press article in The Conversation, October 2018). 

Les nouvelles formes de solidarité chez les travailleurs indépendants. Les nouveaux travailleurs indépendants ne bénéficient pas des protections propres au salariat et peuvent, de surcroît, souffrir d’isolement. Face à cette double insécurité, de nouvelles formes de solidarité émergent (Article paru dans The Conversation, septembre 2017, repris par La Tribune).

Is Freelancing the future of employment? Today, freelancers represent 35% of the United States workforce. In the European Union, the rate is 16.1%. Both figures demonstrate the same global trend: from creative entrepreneurs to those paid by the task, freelancing is on the rise worldwide (Press article in The Conversation, August 2017. Republished on The World Economic Forum, with a 2nd version in Spanish)

Le TGV illimité, enjeu de la transformation du travail. Lorsque l’on traite des transformations du travail, on cite le plus souvent l’évolution des espaces de travail comme facteur facilitant ces transformations. Cependant, l’accès à la mobilité joue également un rôle déterminant. (Article paru dans The Conversation, avril 2017, repris par La Tribune).

Néo-paysans et néo-artisans, précurseurs d’une nouvelle territorialisation du travail ? Les néo-paysans et néo-artisans partagent la même démarche : s’appuyer sur les outils contemporains pour inventer des modes de production et de consommation alternatifs (Article paru dans The Conversation, février 2017, repris par The Epoch Times).

Les salariés deviennent-ils des entrepreneurs comme les autres ? Se créer un réseau, développer une réputation, accumuler des références (etc.). En gérant leur parcours professionnel comme une entreprise, les pratiques des salariés ressemblent de plus en plus à celles des entrepreneurs (Article paru dans The Conversation, décembre 2016, repris par La Tribune).

Comprendre l’organisation dans un monde en constante évolution. Pour comprendre comment émergent les nouvelles pratiques de travail et les phénomènes organisationnels, une « approche par les événements » a été développée (Article paru dans The Conversation, novembre 2016).

Comment les entreprises pourraient se passer de leurs salariés dans un avenir proche ? Dans un avenir proche, les grandes entreprises pourraient se passer de la plupart de leurs salariés en confiant toutes les tâches, même les plus stratégiques, à des travailleurs indépendants (Article paru dans The Conversation, octobre 2016, repris par La Tribune).

Indépendants mais ensemble, les “makers” inventent de nouvelles collaborations. Qu’il s’agisse de développer un produit innovant ou de réparer un objet cassé, les makers trouvent dans les makerspaces ou les fablabs des ressources pour atteindre leurs objectifs (Article paru dans The Conversation, octobre 2016).

N’ignorons pas les évolutions sociétales derrière la transformation digitale. Le discours actuel sur la transformation digitale conduit à occulter les évolutions sociétales qui expliquent le succès de ces technologies (Article paru dans The Conversation, juin 2016, repris par La Tribune).

À l’ère du travail collaboratif, il faut repenser l’organisation. Cette évolution du travail conduit à comprendre l’organisation comme un processus continu de construction des conditions des activités en cours. (Article paru dans The Conversation, mai 2016).

Autonome, créatif et politique : l’ère du « travail sensationnel». Les crises économiques et sociales qui fragilisent nos modèles de société sont en même temps le terreau sur lequel émerge un nouveau mode de travail (Article paru dans The Conversation, mai 2016).

Nouvelle loi ou pas, le travail se réinventera. Le débat actuel sur la loi travail donne à voir les peurs d’une population qui craint pour son avenir, mais occulte une profonde évolution à laquelle participe déjà la jeunesse (Article paru dans The Conversation, avril 2016).

Du management de projets à la société par projets. Dans l’espace public, dans la vie professionnelle, mais également dans la sphère privée, nos vies s’organisent à partir d’une multitude de projets (The Conversation, avril 2016).

Entre stabilité et nouveauté, les organisations émergentes s’autorégulent. Étude « in vivo » d’une banque luxembourgeoise et de son comportement de survie après la crise des subprimes (Le magazine de la recherche à l’université Paris-Dauphine, juillet 2016).